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运营实施
运营实施
范围
四月
28,2018
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运营实施
运营管理的范围因组织而异。运营管理人员要进行的工作包括:产品和服务设计、工艺选择、技术的选择和管理、工作系统设计、选址规划、设施规划以及该组织产品和服务质量的改进。
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特点
四月
28,2018
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运营实施
1、信息技术已成为运营管理的重要手段。由信息技术引起的一系列管理模式和管理方法上的变革,成为运营的重要研究内容。近30年来出现的...
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目标
四月
28,2018
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运营实施
企业运营管理要控制的主要目标是质量、成本、时间和柔性。它们是企业竞争力的根本源泉。因此,运营管理在企业经营中具有重要的作用。特别...
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职能
四月
28,2018
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运营实施
现代管理理论认为,企业管理按职能分工,其中最基本的也是最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。这五项职能...
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定义
四月
28,2018
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运营实施
运营管理是对组织中负责制造产品或提供服务的职能部门的管理。对象——运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、...
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运营战略
四月
28,2018
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运营实施
运营战略是运营管理中最重要的一部分,传统企业的运营管理并未从战略的高度考虑运营管理问题,但是在今天,企业的运营战略具有越来越重要...
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发展
四月
28,2018
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运营实施
现代运营管理涵盖的范围越来越大。现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控...
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