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Economic Channel
企业简介

       德恩(DCG)咨询集团公司,(英文Dean Consulting Group缩写DCG)。德恩集团,2017年经过资本重组,努力成长为世界领先的商业战略咨询机构。目前在全球多个国家设有办公室,客户遍及所有行业和地区,重点关注食品、金融、医药、制造、物流、交通运输、互联网、电子商务等领域。德恩的使命就是帮助领先的企业机构实现显著持久的经营业绩改善,吸引、培育和激励杰出人才。

       德恩采取“智股一体”的合作关系,在全球建有十多个合作共赢公司,共有300多名咨询顾问。其中深圳、北京、上海、天津、内蒙古、西安大中华区,有10多位董事和100多位咨询顾问,董事及专家均来自全球顶级企业管理者。
       德恩在全国完成的项目,涉及政府、非营利机构及公司整体与业务单元服务。给予各领域”策略规划、人力资源、信息技术、运营实施”等服务,并专注为客户提供“创新辅导式”的咨询管理体系,为客户提供全面专业的辅导、培训支撑。
        德恩集团为您提供:战略改善型企业咨询推行与实践!

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 我们服务领域: 涉及政府及非盈利机构和公司整体与业务单元服务、食品行业、银行与保险、医药、交通运输与物流、创新、制造业、人才与领导力、互联网与电子商务等领域。

       我们给予各领域能力支撑:策略规划、人力资源、信息技术、运营实施等支撑。德恩公司专注为客户提供“创新辅导式” 咨询管理体系,辅导和培训可发展的企业、给予希望得到行业专业的客户提供全面专业支撑。   

       德恩(DCG)整合各领域专家资料,在策略管理、人力资源管理、客户管理,运营管理、企业外包服务管理等工作为支撑,研究本部企业战略部署,及需要变革的项目及优化内部管理流程、作为管理中的管理,变革核心中的核心、管理人员以“智股一体”为基础,变革内部流程管理,完善国际服务与布局、链接总部与各分布公司德恩运营技术升级及创新做更多的摸索及完善工作,德恩深圳公司独立运营、监测全属分公司及子公司。

       分享总部资源:人力资源委员会、推广布局委员会、财务规划委员会、信息技术委员会、战略规划委员会。

   

  德恩公司是一家全球性的管理咨询公司,目前在大中华地区我们开设北京、上海、深圳、天津、香港及台北五家分公司,共有20多位合伙人,300多位咨询师,还有100多位研究员及200多位专业人员。通过多年在国内本土的咨询业务,我们提炼出了对国内市场的独到见解——包括中国企业面临的独特挑战,独到的企业文化及管理理念等。300多位咨询师中,90%以上能讲汉语或拥有中国血统, 20多位合伙人中多一半有中国血统。

      德恩公司在全球设有10多家分公司,300多名咨询师,每天同时在为多个个国家50多位客户进行着100多个咨询项目,是一家真正走向全球公司。我们在世界各地区都开展业务,其中50%位于欧洲、中东及非洲地区;30%位于北美地区;20%位于拉美及亚太地区。我们按照“全球一体”模式运作,可将德恩全球专长及外部资源贡献给大中华区客户。

  • 200+

    合作伙伴
  • 100+

    咨询专家
  • 8

    职能领域
  • 2300

    完成项目

       我们在全球范围内咨询业务的客户包括了知名的企业及机构,占据相关权威报道杂志全球500强公司排行榜的80%。在大中华区,我们的客户遍及8个行业,还包括国家级、地区级及省市级的政府及机构。特别近几年来,德恩个伙伴公司为地方非盈利机构及政府机构进行了有效的内部变革工作。

  • 政府及非盈利机构
    政府及非盈利机构

    德恩在中国的触角不仅限于商界。仅在过去10年间,我们就为20多家中央、省级及市级政府机构服务,议题涉及经济发展规划,城镇化及开发,以及社会公众事业。

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    跨国企业
    跨国企业

    跨国企业客户方面,我们不仅帮助“新军”进入中国市场,更帮助已在华多年的公司“精耕细作”。

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  • 私有企业
    私有企业

    我们同样为快速发展的私营企业服务,行业设计零售、消费品、高科技、保险以及清洁能源。这其中也不乏规模10亿美元以上的大型企业。

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    国有企业
    国有企业

    中国大型国企,行业包括石油天然气,高科技,电信,银行及保险。我们帮助他们完成战略转型,组织机构及管理流程变革,帮助他们完成海外挂牌上市的准备。

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致力于社会公益及可持续发展

      我们充分利用我们的智力、财力及影响力,帮助解决众多棘手问题。实现这一目标的手法多种多样,包括为私营企业及公共机构提供无偿提供企业理诊断工作;为社会议题研究(如教育等)投入资金资源;以及我们更广泛的无偿服务。

        年复一年,我们无偿帮助包括诊断、为需要帮助的企业组织及多边组织在内的机构应对运营、技能、学习等进行进步。

        我们还通过不断主导,加深对可持续发展及资源利用问题的研究,研究话题包括系统性思维方式,通过规范标准的管理达到体系化的水平,是我的知识,经验,给予客户最大的收益,然他们事业更加的有责任,有保障的进行发展及转型。

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